349. Реферат 3
Мониторинг Стратегического плана
включает в себя следующие составные части:
1) Мониторинг внешней среды развития
города. Необходимо провести исследовательскую работу по изучению ситуации в
отраслях и регионах, имеющих стратегическое значение для города.
2) Мониторинг общих результатов
реализации стратегического плана, степени продвижения по выбранным
стратегическим подцелям к главной цели. Необходимо провести анализ статистики и
отобранных контрольных показателей, характеризующих: мониторинг достижения
главной цели; мониторинг продвижения по отраслевым стратегиям. К проведению
мониторинга необходимо привлекать группу аналитиков.
Итоги мониторинга подводятся два раза в
год в аналитических отчетах с фиксированной структурой, выводами о степени
достижения целей и необходимости корректировки стратегического плана.
Объединение итогов мониторинга по
названным направлениям в сводном отчете позволит осуществлять мониторинг
актуальности и адекватности стратегического плана, сделать выводы о
необходимости его корректировки. Этим гарантируется постоянное обновление
стратегического плана и стимулируется его реализация.
После утверждения Стратегического плана
развития города необходимо разработать план-график его реализации, который, в
свою очередь, станет основой для разработки главного среднесрочного документа -
приоритетных направлений развития города. В данном документе необходимо
перечислить приоритетные целевые программы, которые должны быть реализованы в
ходе исполнения плана-графика Стратегии.